六、入對(duì)行跟對(duì)人

    在中國(guó)，大概很少有人是一份職業(yè)做到底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作對(duì)人最大的影響就是入行，現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì)，我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專家，不可能在多個(gè)行業(yè)里成為專家。很多案例也證明即使一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)非常成功，到另外一個(gè)行業(yè)，往往完全不是那么回事情，”你想改變世界，還是想賣一輩子汽水？”是喬布斯邀請(qǐng)百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時(shí)所說的話，結(jié)果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋果表現(xiàn)平平。其實(shí)沒有哪個(gè)行業(yè)特別好，也沒有哪個(gè)行業(yè)特別差，或許有報(bào)道說哪個(gè)行業(yè)的平均薪資比較高，但是他們沒說的是，那個(gè)行業(yè)的平均壓力也比較大。看上去很美的行業(yè)一旦進(jìn)入才發(fā)現(xiàn)很多地方其實(shí)并不那么完美，只是外人看不見。

    說實(shí)話，我自己都沒有發(fā)大財(cái)，所以我的建議只是讓人快樂并有成就感工作的建議，不是如何發(fā)大財(cái)?shù)慕ㄗh，我們只討論一般普通打工者的情況。我認(rèn)為選擇什么行業(yè)并沒有太大關(guān)系，看問題不能只看眼前。

    太陽能這個(gè)東西至今還不能進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用的階段，但是中國(guó)已經(jīng)有7家和太陽能有關(guān)的公司在紐交所上市了，國(guó)美蘇寧永樂其實(shí)是貿(mào)易型企業(yè)，也能上市，魯泰紡織連續(xù)10年利潤(rùn)增長(zhǎng)超過50%，賣茶的“一茶一座”，賣衣服的“海瀾之家”都能上市……其實(shí)選什么行業(yè)真的不重要，關(guān)鍵是怎么做。事情都是人做出來的，關(guān)鍵是人。

    有一點(diǎn)是需要記住的，這個(gè)世界上，有史以來直到我們能夠預(yù)見得到的未來，成功的人總是少數(shù)，有錢的人總是少數(shù)，大多數(shù)人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多數(shù)人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數(shù)人說好的東西不見得好，大多數(shù)人說不好的東西不見得不好。大多數(shù)人都去炒股的時(shí)候說明跌只是時(shí)間問題，大家越是熱情高漲的時(shí)候，跌的日子越近。大多數(shù)人買房子的時(shí)候，房?jī)r(jià)不會(huì)漲，而房?jī)r(jià)漲的差不多的時(shí)候，大多數(shù)人才開始買房子。不會(huì)有這樣一件事情讓大家都變成功，發(fā)了財(cái)，歷史上不曾有過，將來也不會(huì)發(fā)生。有些東西即使一時(shí)運(yùn)氣好得到了，還是會(huì)在別的時(shí)候別的地方失去的。

    年輕人在職業(yè)生涯的剛開始，尤其要注意的是，要做對(duì)的事情，不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽。很多時(shí)候，看起來最近的路，其實(shí)是最遠(yuǎn)的路，看起來最遠(yuǎn)的路，其實(shí)是最近的路。

    跟對(duì)人是說，入行后要跟個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)好老師，剛進(jìn)社會(huì)的人做事情往往沒有經(jīng)驗(yàn)，需要有人言傳身教。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展來說，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的。所謂”好”的標(biāo)準(zhǔn)，不是他讓你少干活多拿錢，而是以下四個(gè)。

    首先，好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)發(fā)脾氣，那幾乎可以肯定他不是個(gè)心胸寬廣的人，能發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，多半是非常厲害的有水平的領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最大的毛病是容忍不了能力比自己強(qiáng)的人，所以常?？梢钥吹降囊粋€(gè)現(xiàn)象是，領(lǐng)導(dǎo)很有能力，但看著手下是一群庸才很開心，因?yàn)榭梢员憩F(xiàn)他的權(quán)威和霸道，而從來不去鼓勵(lì)、培養(yǎng)、身傳言教。如果看到這樣的環(huán)境，還是不要去的好。

    其次，領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來思考問題，這一點(diǎn)其實(shí)是從面試的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)的，如果這位領(lǐng)導(dǎo)總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽你說什么，這就危險(xiǎn)了。從下屬的角度來考慮問題并不代表同意下屬的說法，但他必須了解下屬的立場(chǎng)，下屬為什么要這么想，然后他才有辦法說服你，只關(guān)心自己怎么想的領(lǐng)導(dǎo)往往難以獲得下屬的信服，多愿意從你的角度，為你的職業(yè)發(fā)展需求去為你確定目標(biāo)和崗位、甚至將你的成功作為他的快樂的領(lǐng)導(dǎo)才是你夢(mèng)寐以求的伯樂。

    第三，領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任，如果出了問題就把責(zé)任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不跟也罷。選擇領(lǐng)導(dǎo)，要選擇關(guān)鍵時(shí)刻能抗得住的領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)橄聦俚腻e(cuò)誤買單的領(lǐng)導(dǎo)，能夠一分為二地去幫助你分析錯(cuò)誤，并給你機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@是他作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

    第四，領(lǐng)導(dǎo)的品格會(huì)決定你的品格變化方向，我相信每個(gè)人都堅(jiān)信，一個(gè)孩子，家長(zhǎng)對(duì)他人品的影響是決定性的，同樣，你在的公司無疑是個(gè)對(duì)你更重要的家庭，你活其中的時(shí)間甚至遠(yuǎn)超過你在家庭的時(shí)間（休眠時(shí)間除外），那么沒有理由不相信你領(lǐng)導(dǎo)的人品對(duì)你的影響在你工作之后將超過你家人對(duì)你的影響，我看一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)之后，大概就知道他手下員工的品行，反之同樣有效，我相信90%是可以判斷準(zhǔn)確的，所以，你去尋找一個(gè)值得你尊重的領(lǐng)導(dǎo)，好比你出生人間之前選擇父母一樣重要（如果有可能）。

    有可能，你碰不到好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)?，中?guó)的領(lǐng)導(dǎo)往往是屁股決定腦袋的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)的位置，所以他自認(rèn)為他的話就比較有道理，他始終沉浸在自己過去的成功經(jīng)驗(yàn)，而世界是變化的，多樣的，往往過去成功經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為未來發(fā)展的障礙，這是傳統(tǒng)觀念官本位的誤區(qū)，可能有大量的這種無知無能的領(lǐng)導(dǎo)，只是，這對(duì)于你其實(shí)是好事，如果將來有一天你要超過他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對(duì)來說這樣的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不難搞定，只是你要把自己的身段放下來而已。多認(rèn)識(shí)一些人，多和比自己強(qiáng)的人打交道，多去認(rèn)識(shí)始終在學(xué)習(xí)、檢討、進(jìn)步的人，就同樣能找到好的老師，不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會(huì)，控訴老板，這幫不上你，只會(huì)讓你更消極。和那些比你強(qiáng)的人打交道，看他們是怎么想的，怎么做的，學(xué)習(xí)他們，然后跟更強(qiáng)的人打交道。