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西森淺析:"中國(guó)制造2025"行動(dòng)綱領(lǐng)

西森9年口碑,專業(yè)解決10萬(wàn)客戶測(cè)量方案 | [在線咨詢]    2015-07-16 11:16:43
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【文章導(dǎo)讀】 中國(guó)雖是制造業(yè)大國(guó),但不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó),缺少一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè),一批重大技術(shù),裝備亟待突破.所以,西森將堅(jiān)持"中國(guó)制造2025"行動(dòng)綱領(lǐng),成為自動(dòng)化儀器儀表行業(yè)的先行者.

    2015年政府工作報(bào)告首次提出要實(shí)施“中國(guó)制造2025”,工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩強(qiáng)調(diào),這是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的一件大事。
  

中國(guó)工業(yè)的4.0戰(zhàn)略


  中國(guó)雖是制造業(yè)大國(guó),但不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó),缺少一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè),一批重大技術(shù)、裝備亟待突破。另外,我國(guó)還缺少一些重要產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。這表明,我們需要從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)去轉(zhuǎn)化、去努力、去奮斗。


  根據(jù)這個(gè)思路,工信部在戰(zhàn)略論證的基礎(chǔ)上用時(shí)一年多制定了“中國(guó)制造2025”規(guī)劃綱要。我國(guó)計(jì)劃用3個(gè)十年左右的時(shí)間,按照三步走戰(zhàn)略完成由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。其中,“中國(guó)制造2025”是“三步走”的第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。


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   “中國(guó)制造2025”被業(yè)界稱為中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略。它與德國(guó)工業(yè)4.0有異曲同工之處。從時(shí)間上看,規(guī)劃的時(shí)間段相近,德國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0還需要8~10年的時(shí)間,和“中國(guó)制造2025”大體在一個(gè)時(shí)間段。從內(nèi)容上看,德國(guó)工業(yè)4.0和我國(guó)此前提出的工業(yè)化和信息化深度融合類似,強(qiáng)調(diào)將智能化的設(shè)備、產(chǎn)品通過(guò)有線無(wú)線的通訊方式連接在一起,也就是我國(guó)提出的物聯(lián)網(wǎng)或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。


  而不同之處在于,發(fā)展階段、發(fā)展水平不同。目前,德國(guó)總體處在從3.0到4.0發(fā)展的階段,而我國(guó)工業(yè)企業(yè)還要補(bǔ)上從2.0到3.0發(fā)展的課,才能向4.0發(fā)展。苗圩強(qiáng)調(diào),我們要結(jié)合中國(guó)國(guó)情、中國(guó)工業(yè)企業(yè)的實(shí)際,把發(fā)展的路徑選擇好,走一條更好更快的發(fā)展道路。
  

瞄準(zhǔn)高端把握機(jī)遇


  “中國(guó)制造2025”強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),質(zhì)量為先,綠色發(fā)展,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,人才為本。


  需瞄準(zhǔn)高端,發(fā)展高端裝備制造業(yè)。高端裝備制造業(yè)是國(guó)之重器,是全面建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的主戰(zhàn)場(chǎng),是制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略取勝的利器。中國(guó)制造業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變,必須高度重視高端裝備制造業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,力爭(zhēng)在若干關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。


   需把握機(jī)遇,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào),新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競(jìng)爭(zhēng)高地。要實(shí)施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、 航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項(xiàng)目,把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。制定“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。


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   按照“中國(guó)制造2025”時(shí)間表,我國(guó)需根據(jù)實(shí)際穩(wěn)扎穩(wěn)打分步推進(jìn)。我國(guó)用了65年的時(shí)間,跨越了發(fā)達(dá)國(guó)家百余年的工業(yè)化進(jìn)程,成功步入了工業(yè)化中后期 發(fā)展階段。盡管我國(guó)已經(jīng)具備了產(chǎn)業(yè)根基和條件,但自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題還比較突出、資源利用效率比較低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不是很合理及高端產(chǎn)品能力比較 弱等問(wèn)題依然存在。


  在新一輪工業(yè)革命背景下,我國(guó)既要搶抓這一輪發(fā)展的機(jī)遇,趁勢(shì)而上,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也要從國(guó)情出發(fā),根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,分步實(shí)施。制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要分階段推進(jìn),不能一蹴而就。西森也會(huì)抓住機(jī)遇,成為自動(dòng)化儀器儀表行業(yè)的先行者。

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工程師感言

    由工藝工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、電子軟件設(shè)計(jì)工程師組成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、技力雄厚的產(chǎn)品研發(fā)中心;現(xiàn)代化的老化生產(chǎn)線,嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,是我們產(chǎn)品立于不敗之地的強(qiáng)悍有力保證。

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